刷信用卡換現金在金融全球化背景下,金融市場快速發展,新興金融產品不斷豐富,讓刷卡換現金市場競爭加劇,內須型的貸款業務發展較外向發展成本更高,從業人員、據點租貸、業務..等等都是巨大的內需成本。銀行與民間金融混業經營已經是未來的大趨勢。混業經營並非簡單的業務拼湊,而是業務的整合優化,協同發展,因此更應該稱刷卡換現金為綜合金融。

刷卡換現金回歸金融互助本質 服務實體消費精經濟

發展刷信用卡換現金的綜合金融的優勢顯而易見,不僅有利於優化銀行小額放貸的業務結構,而且便於民間融資行為的規範,控制信用卡放貸的風險。但是綜合金融的難點在於餅一但做大了,大型銀行企業容易形成業務壟斷,產生驅逐民間金融的不正當競爭,進而影響民間刷卡換現金的金融助貸的效果和取向。

刷卡換現金與銀行機構經營模式從綜合金融切換的主要邏輯是創金融新與風險管制,兩者的螺旋式發展伴隨著金融機構發展模式的推進。綜合金融模式著重效率、安全的權衡,所以第一線風險控管的重要性不言而喻。

回想美國次貸危機,那些口口聲聲捍衛金融市場穩定的大型銀行,多數是為了捍衛己身的利益,要求政府推動有利於自己的利率政策,而不是想辦法解決壞帳風險,畢竟將壞帳理由推給大環境不良的風向操作比起承認錯誤而失去民心要簡單多了。銀行追求盈利的動機無可非議,但不顧市場風險一味做大額度貸款業務,希望大而不倒。正是這樣的認知導致國家監管銀行的難度越來越大,讓國家被銀行財團綁架,真要捲款跑了就讓國家出來道歉,用稅金收購負責...

線上刷卡換現金真正從完善風險控管的角度出發,從維護民間金融市場穩定的角度出發,真正回歸金融互助的起點。從三方綜合金融的嘗試取得突破,讓刷卡換現金回歸本位,更好的服務實體消費經濟。

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